Quand Duc Ha Duong à TEDxCannes décrypte la nouvelle économie à l’aide des 3 flux non-marchands…
Connaissance, confiance et émotions : ces flux sont peu mesurables, abondants et partageables sans restriction; et jusqu’alors exclus du monde professionnel !
Face à une information devenue liquide, ces 3 flux deviennent traçables, développables à travers le monde, matière à interprétations sans limite par le Big Data.
Dès 2012, Connaissance, Confiance et Emotions ont ainsi été mis au cœur de la gouvernance chez Officience. Et si… chacun d’entre nous reprenait la maîtrise de ces 3 flux ?
https://www.youtube.com/watch?v=FbaNjlQtNr8
#SignauxFaibles #Co-influence #OrganisationsDePersonnesLibres
Quand Matthieu Leventis et ses 4 comparses imaginent une mangrove d’un nouveau type dans le paysage de l’organisation des entreprises
Mangrove… « La mangrove est un écosystème de marais maritime incluant un groupement de végétaux spécifiques. (…) Ces milieux particuliers procurent des ressources importantes ( …) pour les populations vivant sur ces côtes. Les mangroves sont parmi les écosystèmes les plus productifs en biomasse de notre planète (…) » nous dit Wikipédia.
Mangrove… c’est aussi le nom que s’est choisi un prestataire de services informatiques hors normes. Au démarrage, des jeunes gens plutôt très brillants (HEC, Standford, X, IUT Limoges et ESCP) déçus par le monde de l’entreprise traditionnel, et posant pour fonctionnement : « No boss, no office, no hours ».
Pas de patron mais du partage ; pas de hiérarchie ni de rythme habituel, mais un fonctionnement proposant de mélanger communauté, séminaires, retraites, partage de formation comme de connaissances… tout semble possible.
#Agilité #Liberté #Créativité #Co-Culture
http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/chez-mangrove-priorite-a-l-epanouissement-personnel-982642.html
https://medium.com/switch-collective/je-n-ai-pas-trouv%C3%A9-ma-place-dans-ce-monde-du-travail-et-je-compte-bien-la-cr%C3%A9er-f37814e2118#.ilux51v8n@MatthieuLs
Quand Anne-Sophie Fernandez propose la coopétition, innovation entre concurrents !
Coopération + compétition = coopétition.
Objectif : étudier des stratégies de coopération entre concurrents.
A ce jour, ces formes de recherches et projets communs se retrouvent essentiellement dans les hautes technologies ; particulièrement dans les secteurs où les investissements dépassent les millions voire les milliards d’euros.
Pour exemple, dans l’industrie spatiale, deux concurrents européens : Airbus Space – groupe EADS et Thales Alenia Space – groupe Thales Projets d’Innovation en Commun
Le design organisationnel des Equipes Projets Coopétitives : séparation des organisations des mères + co-management, une par maison mère, qui assure le bon fonctionnement des équipes et décisions conjointes + principe d’intégration
#MutualisationRessources
http://www.xerfi-precepta-strategiques-tv.com/emission/Anne-Sophie-Fernandez-Reussir-un-projet-d-innovation-avec-un-concurrent_3600.html?utm_source=Mod%E8le%20diffusion%20Xerfi%20Canal&utm_medium=email&utm_campaign=XC210616
Et pour finir : quand Emmanuel Faber, dirigeant de Danone, ose un autre ton à la Cérémonie de remise des diplômes d’HEC en juin 2016…
#JusticeSociale #PetiteVoix #Responsabilité
Inspirant.
https://www.youtube.com/watch?v=x4rj4MfNkys
@Danone @DanoneFR